На главную Обратная связь Карта сайта
Рус
| Бел | Eng
  Bank of Georgia Group  
 
 
Вы находитесь:  Главная > О банке > О нас > Пресс-центр > Пресса о нас > Константин Церетели
Константин Церетели: «Мы сфокусированы на прозрачности и порядочности принятия решений»
Отослать Печать

Константин Церетели:

«Мы сфокусированы на прозрачности и порядочности принятия решений»

Уже пять лет Константин Церетели живет в Минске и возглавляет Белорусский народный банк, главным акционером которого является Банк Грузии. Как гендиректор БНБ-Банка освоился в Беларуси, какие изменения зафиксировал за прошедшее время и куда движется возглавляемое им кредитное учреждение? Обо всем этом Константин Церетели рассказал нашему корреспонденту.

До переезда в Беларусь я был здесь только один раз, — делится воспоминаниями гендиректор БНБ-Банка. — Все представления, которые у меня сформировались o Беларуси исходя из доступной информации, были разрушены уже во время того двухдневного визита. Я увидел в стране системность, организованность, порядок, развитую инфраструктуру. Хорошее впечатление оставил малый и средний бизнес. Он оказался инициативным, продуманным и рабочим. Меня также приятно удивило состояние белорусского среднего класса. Посетив разные места города, я увидел и осознал наличие достатка и спокойствия среди населения. Благодарен судьбе, что оказался в Беларуси. Это не дежурные слова. Грузинская эмоциональность вкупе с белорусской размеренностью создают ту смесь, которая позволяет эффективнее справляться с периодически возникающими проблемами и в работе, и в жизни. Я уже объездил почти всю Беларусь. Обзавелся новыми друзьями. Причем среди не только белорусов, но и представителей других стран, в том числе грузин. Обожаю белорусскую природу. Она, естественно, не такая, как в Грузии. Мягкость и просторность, которые здесь присутствуют, добавляют позитива настроению.

Чего вы в Беларуси не можете понять, переварить до сих пор?

Меня очень напрягает, когда вижу, что люди не хотят брать инициативу в свои руки. Я с этим часто сталкиваюсь по работе, но в БНБ-Банке мы создаем атмосферу, которая стимулирует людей к самостоятельным решениям и ответственности. Молодые люди, которые приходят работать в банк, могут допускать ошибки, рисковать (наша система при этом надежно защищена, и мы способны вовремя предотвратить последствия ошибок), и таким образом сотрудники проявляют свои способности, инициативу, преодолевают барьеры, развиваются как профессионалы.

С этим явлением вы сталкиваетесь только в банке или речь идет о стране в целом?

Это присутствует и в других сферах. Важно, чтобы более активные люди подавали примеры инициативы, доказывая, что многое зависит от человека, от вовремя принятого решения. Просто так в жизни ничего не происходит.

Культурные проекты, которые вы и ваш банк в Беларуси активно поддерживаете, — это и есть личный пример для других?

Лучше расскажу историю. Благодаря белорусским друзьям я познакомился с творчеством художницы Алены Киш. Ее работы нуждались в реставрации. Быстро узнал, что надо сделать. Оказалось, есть люди, готовые взяться за работу. Потом мы устроили выставку, представили публике работы Алены Киш. Кроме того, банк приобрел в Америке экземпляр «Всемирной энциклопедии наивного искусства», в которой есть статья о работах Алены Киш и о ней. Кстати, этой энциклопедии не было в Беларуси, мы ее впо-следствии передали в Национальную библиотеку, чтобы белорусы могли пользоваться этой книгой. К чему это я рассказал? Мы видим, что есть проблема, тема, есть интерес неравнодушных людей, но многие думают, что сделать это невозможно или все это будет непосильно. В итоге время бежит и возможности упускаются.

Давайте теперь поговорим о работе БНБ-Банка. На каких секторах сделаны акценты, какие направления наиболее важны для банка в данный момент?

Мы пять лет назад сфокусировались на поддержке малого и среднего бизнеса в Беларуси. Есть и были простые причины, по которым мы выбрали это направление. МСБ способен проявлять себя, несмотря на непростые условия работы. Предприниматели выработали стойкий иммунитет в борьбе с трудностями. Количество занятых людей в этом секторе довольно значительно. Интересно, что 85% предприятий среди МСБ — это компании частной формы собственности. Кроме того, БНБ-Банк сделал ставку на физлиц, которые зарабатывают выше среднего. Но опять же, по сути, в основном это тоже малый и средний бизнес, те же предприниматели, которые работают управляющими или топ-менеджерами на этих предприятиях. Результаты, которых достиг Белорусский народный банк за пять лет реализации своей стратегии, выглядят довольно впечатляющими. Если брать наш рейтинг в банковской системе по объему кредитного портфеля юридических лиц, то мы находимся на 12-м месте среди 31 кредитного учреждения. Пять лет назад мы занимали по этому показателю 24-е место среди 28 банков. При этом объем средств клиентов у Белорусского народного банка в 2013 году вырос на 67%. Это значит, что наряду с привлечением средств из-за рубежа мы активно привлекали ресурсы и на внутреннем рынке, то есть ведем сбалансированный бизнес и нам доверяют.

В каком процентном соотношении между физлицами и юрлицами разделен ваш кредитный пирог?

До 10% — физические лица, около 90% — юрлица. Такое соотношение нас вполне устраивает.

Не было желания покуситься на еще одну лакомую аудиторию, привлечь крупные госпредприятия?

Мы последовательны и сегодня точ-но знаем, кто наши клиенты. Все действия построены вокруг их желаний. И мы способны удовлетворить их нужды.Предпринимательство в Беларуси активно развивается — приобретает новые знания, расширяет свои активы, привносит ноу-хау. На фоне роста этих предприятий развивается и наш банк. Этот сегмент экономики разрушает безынициативность, о которой мы говорили выше. Предприниматель, решившийся заняться бизнесом, уже рискнул своим капиталом, знаниями, знакомствами. Это сложное решение, если философски посмотреть на него. И если мы своими услугами поддерживаем бизнесменов, то таким образом вносим свой скромный вклад в развитие этого сектора.

На государственном уровне декларируется, что малый и средний бизнес создает будущее Беларуси. Правительство желает в ближайшие годы довести долю МСБ в ВВП страны до 30%, позже — до 50%. Это добавляет оптимизма. И та активная работа, которая в настоящее время ведется властями в этом направлении, является важным и серьезным шагом для развития предпринимательства. Все четко осознали, что без малого и среднего бизнеса будет сложно в будущем создать стабильную экономическую среду и развиваться.

Чего ждет от банков малый и средний бизнес? В чем особенности работы БНБ-Банка с малым и средним бизнесом? В чем ваше преимущество по сравнению с остальными?

Все банки предлагают более-менее одинаковые продукты. Я не верю в громкие заявления об уникальных предложениях. В течение месяца или двух любой финансовый продукт может быть скопирован и предложен рынку. Средний и малый бизнес ждет от банков оперативности, четкости, ответственности и гибкости. Главный вопрос, который волнует белорусских предпринимателей, — доступное финансирование. Соответственно, в нашей стратегии первым пунктом идут обеспечение и расширение доступа к финансированию для предпринимателей. Второе направление сотрудничества — повышение уровня обслуживания предприятий малого и среднего бизнеса. Качество сервиса в белорусских банках можно улучшить. Наша задача состоит в том, чтобы клиенты тратили на обслуживание минимум времени. Мы сфокусированы на прозрачности и порядочности принятия решений. То есть мы говорим быстро «да» или «нет». Я повторяю предпринимателям, что хочу, чтобы они тратили свое время не на общение с банком, а на развитие собственного бизнеса. Остальную работу мы сделаем сами. Удивительным образом это всех бизнесменов устраивает.

Под какой уровень ставок вы сегодня готовы кредитовать бизнес?

По валюте — 12—16% годовых. Для многих это вполне посильно. В рублях уровень ставок составляет 27—34% годовых. Есть также возможность получить ресурсы под ставку рефинансирования плюс 4,5%. Она появилась благодаря поддержке Банка развития. Считаю, что это важный шаг со стороны правительства по поддержке малого предпринимательства.

Есть ли шансы, что рублевые ставки уменьшатся?

Это зависит от макроэкономической среды. Думаю, что в этом году — незначительно. В следующем — вполне возможно. Тенденция на снижение уже сейчас наблюдается.

Какую поддержку в деятельности банка оказывает Международная финансовая корпорация?

Самую разноплановую и всестороннюю. Это и вхождение в капитал банка,

и выделение ресурсов для поддержки малого бизнеса, и разнообразная техническая, консультационная помощь. Сотрудничество с МФК — это хороший знак для других международных финансовых институтов. МФК оказывает поддержку экономике страны еще и своей уверенностью в перспективности вложений в белорусский малый и средний бизнес.

Какие планы по развитию у Белорусского народного банка на ближайшее будущее?

Мы усилим поддержку малого и среднего бизнеса — от этой стратегии не уйдем. Будем всегда идти навстречу клиентам и предлагать новые продукты. Что касается количественных показателей, то пока не хотелось бы озвучивать конкретные цифры и позицию в рейтинге, но для наглядности могу сказать следующее: когда я вступил в должность генерального директора БНБ-Банка пять лет тому назад, активы банка составляли около 35 млн долларов, а рентабельность была ближе к нулю. К концу этого года, по самому консервативному прогнозу, активы БНБ-Банка должны превысить 235 млн долларов. Рентабельность к капиталу планируется не ниже 20%, a рентабельность к активам — не ниже 4%. Если очень коротко, наши планы заключаются в том, чтобы мы стабильно и эффективно развивались и создавали разные привлекательные возможности для наших потребителей, представителей средних и малых предприятий, а также для физлиц.

текст: Виктор светлый

Бизнес-ревю № 8 (122) сентябрь 2014

 
Курсы обмена наличных валют
в Центральном офисе в BYN
Покупка Продажа
USD 1.9220 1.9340
 
EUR 2.1500 2.1650
 
100 RUB 3.2000 3.2490
 
10 PLN 4.8300 5.1300
 
GBP 2.3970 2.4950
Курсы банка могут меняться в течение дня, как правило, в 9-00, 12-10, 14-10, 16-00. Возможно изменение курсов и в иное время.

От 2 000 $/€-возможен индивидуальный курс.
Узнайте сейчас:
+375 17/29/33 309 7 309 или customer@bnb.by

Курсы валют по операциям с
карточками в BYN
 
Покупка Продажа
USD 1.9100 1.9400
 
EUR 2.1300 2.1700
Конверсия валют  
Курс
USD EUR 1.1290
 
USD RUB 58.8000
 
EUR USD 1.1110
 
EUR RUB 65.8000
 
RUB USD 60.6000
 
RUB EUR 67.9000
Опросы  
Как часто у вас возникает потребность обратиться в офис банка в субботу?
Практически каждую субботу
Несколько раз в месяц
Один раз в два-три месяца
Не нуждаюсь в услугах банка по субботам
 
Как нас найти  |  Тарифы и условия  |  Помощь и FAQ
Copyright © 2017 OJSC Belarusky Narodny Bank. All Rights Reserved.
+375 17 / 29 / 33 309 7 309  |  customer@bnb.by  |   БНБ-Банк
        |